L'EMPLOI

 

L’emploi est un défi permanent pour les entreprises, notamment aujourd’hui car le
nombre d’offres d’emplois est supérieur aux nombres de candidats. Le terme emploi est vaste et il regroupe ; le recrutement d’un nouveau salarié, son intégration dans l’entreprise mais également la gestion de sa carrière professionnelle (GPEC).

 

Ces trois phases sont interdépendantes et ont chacune un impact stratégique et économique fort pour l’entreprise.

LE RECRUTEMENT

Je peux vous accompagner dans les différentes étapes, selon vos besoins pour que le recrutement devienne un levier de performance au sein de votre entreprise. 

D'après le baromètre Bpifrance Le Lab et Rexecode 2019 « 57% des PME et TPE citent les difficultés de recrutement comme principal frein à leur activité »

L'INTÉGRATION

Une intégration réussie fidélise le salarié sur le long terme et donne du sens à son travail au sein de l'entreprise. 
Je peux vous accompagner à impliquer les collaborateurs dans l'accueil et la formation d'un nouvel arrivant en développant la responsabilisation des collaborateurs.

LA GPEC

Cet outil anticipe les transformations et notamment celle du numérique qui va prochainement toucher plus de 50% des emplois existants. La GPEC permet de valoriser les compétence, développe le sentiment d'appartenance et la motivation des collaborateurs tout en travaillant sur leur autonomie afin qu’ils deviennent acteurs de leur vie professionnelle.

LES ÉTAPES CLEFS


Selon votre besoin, je peux vous accompagner sur différentes étapes des activités de recrutement, intégration et/ou de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. 

J’ai acquis un savoir, un savoir-faire et un savoir être pour répondre aux besoins des organisations durant mon expérience au sein de grands groupes et de PME.

POLITIQUE RH

Élaboration et mise en place d'une politique de recrutement, d'intégration ou de GPEC répondant à vos besoins

PILOTAGE DE L'ACTIVITÉ

Définition et développement des indicateurs pertinents pour piloter votre activité afin de pouvoir évaluer les bénéfices de vos actions

PLAN D'ACTION

Accompagnement dans la mise en place du plan d'action au cœur de l'entreprise, composé des étapes indispensables au succès

FORMATION

Sensibilisation et formation des collaborateur/manager/direction aux nouveaux rôles et responsabilités établis dans le plan d'action. Une communication interne adaptée sur le sens des actions

PROCESS

Création, mise à jour et déploiement des process/outils internes nécessaires pour atteindre l'objectif souhaité en veillant à respecter la norme qualité

OPÉRATIONNEL

Soutien et collaboration opérationnelle dans la réalisation des étapes.
Quelques exemples pour chacune des activités : rédaction/publication d'offres d'emploi, création d'un package d'accueil, réalisation des entretiens individuels/professionnels, ...

 

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